以下属于影响供应链绩效指标设计的内部影响因素的是()。
A.流程机制
B.合作伙伴
C.组织结构
D.供应链战略
A.流程机制
B.合作伙伴
C.组织结构
D.供应链战略
第1题
A.关键绩效指标
B.关键绩效指标体系
C.平衡记分卡
D.关键绩效标准
第3题
A.具体“S”是可测量所要求的
B.“A”指的是指标是管理者的努力可以影响的
C.“R”关注的是组织的长期目标
D.“T”指评估指标有时间限制
第5题
A.对于可采用指标的信息收集不足
B.不知哪些指标可以准确表现实质的业绩
C.各部门出于部门利益或缺乏全局观念而对指标的意义和重要性的理解不同
D.仅重视个别功能的绩效或对自己部门关键的绩效而忽视从整个流程的角度来评价
E.单评估内部绩效而不了解行业的发展变化从而无法向产业标杆看齐
第6题
A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出
B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
C.设计绩效指标需要参考同类组织
D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况
第7题
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
第8题
以下哪些因素属于定价的内部影响因素_______。
(A)定价目标
(B)供求状况
(C)产品成本
(D)市场竞争程度
第11题
A.操作人员工作对企业影响有限,且流动性强,为了控制人工成本,应尽量压低操作人员薪酬水平。
B.操作人员普遍学历不高,其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。
C.操作人员的工作周期性比较强,工作绩效量化评价非常重要,也相对容易,因此适宜采用绩效工资形式。
D.生产企业操作人员数量巨大,难以管理。薪酬设计要放权,由各班组长具体考虑。