企业战略管理是领导层的工作,与企业普通员工关系不大。() - 考试资料网问答

第1题

战略人力资源管理阶段的特征是（)

A.以工作为中心

B.传统的经验管理

C.人与工作相互适应

D.人力资源管理提升到企业战略的高度

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第2题

（)是指企业根据内外环境和可获得资源情况，为求得和长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。

A.竞争战略

B.企业战略

C.总体战略

D.职能战略

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第3题

下列哪项不是战略管理的意义（)。

A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇

B.企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势

C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化

D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险

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第4题

在天士力企业项目管理应用案例中，针对企业战略与组织结构的矛盾问题，公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()

A.成立事业部

B.改变公司战略

C.企业项目化管理

D.合并相关职能部门

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第5题

()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

A.企业制度

B.企业战略

C.企业使命

D.企业远景

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第6题

企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。下列各项中，符合企业再造定义的是（）。

A.针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度

B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号

C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会

D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

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第7题

下列对零售企业战略分析说法错误的是（)。

A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段，是制定有效战略的关键环节

B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件

C.零售管理企业的战略分析包括的内容中，宏观环境和行业环境是企业的内部环境

D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力，以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁

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第8题

下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第9题

授权是企业给予员工参与管理、作出决策的权利，对应员工，企业应当从哪些方面实现员工参与管理（)

A.工作内容选择权

B.工作目标要求决定权

C.工作考核标准决定权

D.工作时间限制决定权

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第10题

下列属于战略控制的特征的有()。

A.企业战略活动必须考虑企业的外部环境，因而控制具有开放性。

B.战略控制是企业高层管理对战略实施过程中进行的总体控制。

C.战略控制所依据的标准是企业的总体目标，而不是战略计划本身的目标。

D.战略控制要使战略计划保持稳定性，又要具有灵活性。

E.战略控制根据企业的效益，客观地评价与衡量战略行为的正确性。

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第11题

以下关于绩效计划的关键点，说法错误的是（)。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

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企业战略管理是领导层的工作，与企业普通员工关系不大。（)