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题目内容
（请给出正确答案）
A.WBS工作分解是项目管理的核心工具之一
B.工作分解是将复杂工作化大为小、化难为易、化繁为简
C.WBS就是把项目按照一定的原则，自下而上逐步分解为更小的单元
D.WBS是把项目分解为任务，任务分解为工作，工作再往下分解为活动
答案
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第1题
A.项目会计表
B.工作分解结构（WBS）词典
C.工作分解结构（WBS）模板
D.挣值管理报告
第2题
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
第3题
A.工作分解结构能够显示项目工作的先后顺序
B.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织情况
C.工作分解结构能够显示为实现项目目标必需的所有工作
D.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织隶属关系
第4题
A.应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性
B.一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉属于两个或多个上层单元
C.工程风险越大的项目通常分解的相对较粗
D.工作分解结构每个组成部分的编码具有唯一性
第7题
A.直到得到有意义的结论
B.直到在逻辑上不能再进一步分解
C.直到可以由一个人来完成
D.直到可以进行现实的估算
第8题
A.不能显示项目工作的先后顺序
B.能够显示项目工作的先后顺序
C.不能说明所有项目工作的组织情况及隶属关系
D.能够说明所有项目工作的组织情况及隶属关系
E.能够显示为实现项目目标必需的所有工作
第10题
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
第11题
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
