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[判断题]

在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()

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更多“在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()”相关的问题

第1题

项目成本估算结果不需要随着项目的深入而改变。()
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第2题

价值治理的特点不包括()。

A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能

B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作

C.其目标是最底的成本实现项目的功能

D.可以多次应用于项目建设的全过程中,但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段

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第3题

通过比照已经完成的类似项目的实际成本,估算出新项目成本的方法是()。

A.类比估算法

B.参数估算法

C.工料测量法

D.资料统计法

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第4题

按照事先确定的项目成本基准,通过运用各种方法,对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

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第5题

你刚刚接手一个项目,查阅资料发现,这个项目的成本估算为500美元,其中预留为500美元,项目的管理预留为300美元,那么这个项目的总预算和成本基准分别为多少()

A.5000美元,4500美元

B.5800美元,5500美元

C.4700美元,4500美元

D.5300美元,5000美元

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第6题

在项目成本确定的过程中,下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()

A.项目成本预算

B.项目成本初步估算

C.项目成本详细估算

D.项目成本设计估算

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第7题

在项目资源估算中,对于只能有限使用的资源,不必专门进行严格、全面的跟踪管理,以免导致过高的管
理成本。()

参考答案:错误

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第8题

在项目管理中,以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算,其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同,以及辅助确定活动历时等?()

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

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第9题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第10题

风险管理允许项目经理和项目团队。A、在项目的计划过程中消除大部分风险B、辨别项目风险C、辨别不

风险管理允许项目经理和项目团队。

A、在项目的计划过程中消除大部分风险

B、辨别项目风险

C、辨别不同风险的影响

D、计划合适的反应

E、只有B、C和D

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第11题

在编制建设工程项目估算时,比例估算法是根据()来估算拟建项目投资额。

A.投资估算指标

B.设备费用百分比

C.已建类似项目的投资额和生产能力

D.资金周转率

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