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供应链管理者的视角不能仅仅局限在组织内部，需要更多地理解组织如何在外部变化的环境中生存与发展（）
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答案
更多“供应链管理者的视角不能仅仅局限在组织内部，需要更多地理解组织如何在外部变化的环境中生存与发展（）”相关的问题
第1题
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大，仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
第2题
A.在结构的选择上，环境因素的多维性通常被忽略
B.结构仅仅确定了一种静态的角色、责任和关系
C.越来越多的管理者意识到，对于战略变革，正式结构是一种有力却迟钝的工具
D.企业很容易达到结构匹配
第4题
帮助员工协调其在组织内部和组织之间的活动的管理者扮演的是_______角色。
A．监控者
B．传播者
C．联络人
D．资源分配者
第5题
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
第8题
A.确认战略实施对资源的需求，探明战略实施过程中将产生的问题
B.协调企业战略与企业的内部组织行为，使之相互适应
C.推进战略实施过程
D.监督战略实施过程
E.反馈战略实施过程
第10题
A.组织设计是管理者在一定组织中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.这个过程包括对组织外部要素和组织内部要素的协调
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.组织结构的内容包括工作职务的专门化、部门的划分以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合
第11题
A.在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理
B.制定相关人员，并有相应的管理层授权，共同开展能源管理活动
C.确保按照规定的时间间隔测量和报告结果
D.制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法
