关于员工关系和员工关系管理的说法，正确的是（）。

A.口头确认员工违规行为

B.试用期满签订劳动合同

C.离职员工资料保存一年

D.保留好入职培训记录

A.在传统的企业薪酬管理中，领导者既关心员工的工作效率，也关系员工的精神需求

B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程

C.现代薪酬管理的着眼点是人本身

D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体

E.企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成

F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，着眼点是物质薪酬

关于员工与上司的关系，正确的说法是()。

A．员工处于弱势地位，与上司在人格上难以平等

B．下属要服从上司，当上司对自己存在错误指责时要当面指出来

C．凡是上司安排的工作，不论如何都不能提出异议

D．员工与上司是相互补偿的关系

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问，可能追溯到工作设计是否合理上

A.该学派认为工会的作用微不足道

B.该学派更关注劳动关系中员工的动机

C.该学派主要研究企业对员工的管理政策、策略和实践

D.日本模式是管理主要学派的典范

A集体员工关系

B.个别员工关系

C.劳动关系

D.雇佣关系

海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。 下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是()。

A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助

B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性

C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围

D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化

A员工关系管理

B.劳动关系管理

C.人力资源管理

D.绩效管理

A伦理关系

B.劳动关系

C.员工关系

D.人际关系

A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求

B.绩效本身具有激励性质

C.不合适员工可以直接解除劳动关系

D.绩效考核结果是培训需求的重要来源