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题目内容
（请给出正确答案）
A.辅导/指导（Coach）产品负责人创建产品未完项
B.与项目团队讨论产品负责人的角色职责
C.创建WBS并向产品负责人解释完成交付成果的公所范围
D.引导团队进一步分解项目任务
答案
更多“一家公司正在实施一个提升人力资源管理效率的新办公软件系统的项目。项目经理认为，最好结合看板方法和Scrum框架来完成这个项目。产品负责人对如何让项目交付软件功能感到疑惑，项目经理该如何向产品负责人解释…”相关的问题
第1题
A.大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境
B.人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”
C.大数据将重新定义组织管理者的技能素质
D.基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性
第3题
请回答下列问题：
(1)人员配置要遵循哪些原理?
(2)从人力资源管理的角度来看，公司应该怎样做才能改善当前局面、实现交叉销售的经营战略?
第4题
第5题
A.内部后勤
B.采购管理
C.服务
D.人力资源管理
第7题
作为战略伙伴的人力资源管理
[目的]本练习的目的是为了给练习者提供一个体验机会，让大家了解对当今企业的人力资源管理有重要影响的那些发展趋势，同时了解这些发展趋势对于组织的人力资源管理实践所产生的影响。
[必须理解的内容]全面彻底地熟悉本章的全部内容。
[如何进行练习/指导]
1． 将全班分成若干小组，每个小组由3名～4名学生组成。
2． 仔细阅读下面的内容：
你是你们大学战略规划小组的一位成员。你们必须确认哪些发展趋势会对你们学校以及学校的人力资源需求产生影响。规划小组已经找到了一部分发展趋势(参见下表)。
| 关键因素 对现有雇员的影响 人力资源管理者的潜在作用 |
1．远程学习技术 需要更高水平的计算机技能 提供更高的技术培训 2．政府削减高等教育经费 3．雇员队伍的进一步多元化 4．国际学生的进一步多元化 5．在未来10年中有更高比例的教职工退休 6．当地的一家大企业正在建立自己的公司大学 7．继续教育和非传统学位教育越来越受欢迎 |
第8题
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划
第9题
A.A. 处于最高层的是公司远景和战略
B.B. 企业价值观和文化建设是企业的"指路灯"
C.C. 基础信息系统是最低层次
D.D. 人力资源管理属于企业文化建设
E.E. 以上均对
第11题
问题：
