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[主观题]

平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定

相应的评价指标。()

答案

错

发布时间：2023-01-19

更多“平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定”相关的问题

第1题

下列哪项不是战略性人力资源管理常用的工具（)

A.战略地图

B.人力资源管理计分卡

C.人力资源管理平衡计分卡

D.数字仪表盘

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第2题

标志着平衡计分开始成为组织管理的重要工具的著作是（)。

A.《战略地图》

B.《平衡计分卡》

C.《组织协同》

D.《战略中心组织》

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第3题

就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。（2008年5月二级真题)A．平衡计分卡B．关键

就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)

A．平衡计分卡

B．关键分析法

C．目标分解法

D．岗位分析法

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第4题

企业总目标一般可通过以下哪种工具分解为战略地图？（)

A.PEST分析

B.卓越绩效准则

C.SWOT分析

D.平衡计分卡

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第5题

下列选项属于部门战略解码五步法中“编制部门年度经营目标与计划”环节关注的内容的是（)

A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环

B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门

C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC

D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划

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第6题

在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量，以下属于平衡计分卡中财务维度的是（)。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第7题

有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确以及总体进度是否合理的工具是（）。

A.战略地图

B.人力资源管理计分卡

C.绩效管理

D.数字仪表盘

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第8题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第9题

开发一个平衡计分卡的关键是构造多类计分卡指标，使它们能够恰当地联系起来，指导实现独特的综合战略。（)

开发一个平衡计分卡的关键是构造多类计分卡指标，使它们能够恰当地联系起来，指导实现独特的综合战略。( )

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第10题

在战略控制过程中，常用到的工具是（)。

A.目标管理

B.平衡计分卡

C.SWOT分析

D.SMART管理

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第11题

平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是：()

A.战略规划

B.战略动员

C.绩效评价

D.战略绩效管理运作体系

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