首页 > 外语类考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

销售部经理对零销售陈列结果进行不低于5%SKU数的抽查，并跟进问题商品处理（）

答案

是

发布时间：2023-08-11

更多“销售部经理对零销售陈列结果进行不低于5%SKU数的抽查，并跟进问题商品处理（）”相关的问题

第1题

某公司销售经理检查销售部实际销售情况并与年度预测目标进行比较，该经理的这一工作属于哪一项管

理职能？()(北科2007年研)

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

点击查看答案

第2题

某电脑公司邀请有关销售人员对下年度的电脑销售量进行预测，参与预测者提出的估计值和预测能力权数如下表。试

确定下年度电脑的销售量预测值是多少？

参与预测者	预测项目	销售量(万台)	概率	权数
营销总经理	最高销售可能销售最低销售	88 80 70	0.3 0.6 0.1	0.3
销售部经理	最高销售可能销售最低销售	90 85 82	0.2 0.6 0.2	0.3
经销商	最高销售可能销售最低销售	100 92 88	0.2 0.5 0.3	0.2
推销员	最高销售可能销售最低销售	80 75 70	0.3 0.5 0.2	0.2

点击查看答案

第3题

下列关于 LED VIP 售点开发说法正确的是（）

A.SKU≥10 个，必须包含 20W 及以上柱形灯两款且灯贴（含灯条）一款，各品类集中陈列，陈列面≥20 个或达到一平米陈列

B.VIP 客户必须执行坎级折扣，平均折扣率≤10%

C.季度销售折扣率（销量、陈列、主营）≥5%

D.LED 专属陈列工具、自制 KT 板（面积不低于一平方米）、单透、室内喷绘,四种宣传形式至少两种

点击查看答案

第4题

销售办公室的主要成员包括()。

A.销售部员工或销售代表

B.销售部文员

C.销售经理

D.销售总监

点击查看答案

第5题

以下关于赠品描述正确的有（）

A.赠品、礼品的验收、运输、储存、陈列、绑式销售等各环节的质量要求等同于商品

B.赠品到店第一时间需超市质量经理/品类经理审批通过后才能赠送

C.赠品的包装应完好，无挤压变形、破洞、溶液污损

D.有保质期要求的赠品，撤柜时间要求等同于商品

E.在卖场有售卖的赠品，必须加贴赠品贴方可赠送

F.每月对有保质期要求的赠品（如婴幼儿用品、面膜、润肤霜等）进行保质期检查

点击查看答案

第6题

销售部经理对总经理有满肚子的牢骚，但又不敢当面发作。当他知道有一位重要客户是总经理介绍来的，就故意怠慢这位客户，结果到手的合同飞了，企业蒙受了损失。上述行为属于()。

A.有益一个体型

B.有害一实质型

C.有益一实质型

D.有害一个体型

点击查看答案

第7题

刘磊大学毕业后找到了一大型企业工作，工作勤勉，表现出色，沟通、策划与写作能力均较突出，在几年时间里，即从一线的销售业务员一直干到销售部经理，最近被提拔为集团董事会秘书，实现了角色转换。那么，在刘磊近期参与的几项活动中，与他现在的本职工作最直接相关的是()。

A.应销售部经理邀请，与各销售片区经理讨论对销售工作策略的认识

B.组织生产与销售部门间的工作协调与产销计划的落实情况

C.牵头修改和完善公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度

D.参加客户联谊会并致词，接待以往的老客户，维护公司良好的客户关系

点击查看答案

第8题

案例：一天上午，某公司总经理在办公室紧张准备下午要作的一个重要报告。事前曾叮嘱助理：“我上午

概不接待。”为此，助理已为之代为处理了好几起造访等事项。上午10时，公司销售部经理到办公室要找总经理面谈。助理仍热情相待，说明情况，请他明天再来。但在销售部经理坚持下，助理只得向总经理通报。总经理碍难地回答：“我正在集中考虑如何突破公司销售瓶颈的问题，时间太紧，容不得耽搁。请他在下午的会上我讲完话后再面谈吧。”助理若有所思地走出办公室，向销售部经理致歉并转达总经理意见后，问道：“您能否告诉我简要的汇报内容？”经理回答：“我正是要汇报促进公司销售工作的想法。”经理的话音刚落，助理立即返身走进办公室，打断沉思中的总经理，再次向他通报了情况并建议抽出半小时提前接谈销售部经理。总经理很快听取了销售部经理的汇报，颇为满意。在助理的协助之下，十分顺畅地拟就了下午要作的报告稿。阅读案例，给合案例回答并阐明下述问题：就参谋内涵的作用针对而言，助理所进行的参谋活动，属于哪种参谋形态类型？为什么？

点击查看答案

第9题

某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生，其中有一位学化学的小唐，被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作，并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来，小唐尽管工作十分努力，但所分管地区的销售业绩就是上不去，她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况，让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法。（）

点击查看答案

第10题

一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有两名销售经理负责，而任意两名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务？

A.4

B.6

C.8

D.12

点击查看答案