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(请给出正确答案)
[判断题]
职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置,是一种单目标的垂直组织方式。()
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第1题
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.控股型制
第2题
A.强化功能
B.淡化职能
C.先整体后局部
D.淡化专业
E.强化成果
第3题
A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉
第4题
A.按产品组织矩阵式组织
B.按产品组织按职能组织
C.按职能组织按产品组织
D.按职能组织矩阵式组织
第5题
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难
第6题
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第7题
A.职能型组织
B.事业部制组织
C.横向型组织
D.网络型组织
第8题
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
第9题
职能型组织结构的优点有()
A沟通简单
B有利于提高部门的专业化水平
C最大限度的利用资源
D每个项目成员都有明确的责任和权利
第10题
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()
A项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C对客户的需求反应迟缓
D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门