将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.个人和组织沟通

B.绩效项目

C.关键指标体系

D.绩效目标

A.利益相关者之间建立紧密合作关系

B.仅评价和回报关键事项

C.权力向高层集中

D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来

将绩效考核的指标和标准制作成量表(即尺度)，并依次对员工的绩效进行考核的方法称之为()。

A平衡记分卡

B关键绩效指标法

C量表评定法

D强制分布法

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.排序法

B.强制分配法

C.关键绩效指标法

D.关键事件法

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

A.标杆法

B.关键绩效指标法

C.行为观察比较法

D.关键事件法

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法

E.关键事件法

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

A.行为锚定量表法

B.交替排序法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法