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[单选题]

有效的项目干系人管理包括若干项目要素，但不包括()。

A.清楚的需求定义

B. 范围变更控制

C. 频繁的成本报告

D. 及时的状态信息

答案

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发布时间：2020-11-05

更多“有效的项目干系人管理包括若干项目要素，但不包括（)。A. 清楚的需求定义B. 范围变更控制C. 频”相关的问题

第1题

MSProject主要功能包括（)。

A.管理人员不能对项目的最终控制权保持，但能与资源和其他项目干系人交流

B.跟踪收集项目的工期、成本和资源需求

C.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划

D.使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目

E.与其他MicrosoftOffice系统应用程序交换项目信息

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第2题

新项目包括来自不同国家、带有不同期望的干系人。若要确保所有干系人都能获得项目状态的通知，项目经理应该怎么做（)

A.制定沟通管理计划

B.制定项目章程

C.制定干系人登记册

D.制定干系人管理计划

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第3题

以下关于实施项目整体管理计划的叙述，错误的是（）

A.CB是一个决策机构

B.包括配置管理过程

C.纠正措施是为了修正不一致的产品或产品组件

D.任何项目干系人都可以提出变更请求

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第4题

项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

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第5题

项目处于执行阶段，关键干系人抱怨说没有足够的信息与他人分享，而其他干系人信息泛滥成灾，项目干系人对项目信息的管理不满意，下列哪一个过程需要改进__（）

A.识别干系人

B.规划沟通

C.管理沟通

D.管理干系人参与

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第6题

项目质量管理的规划质量管理输入不包括（)。

A.项目管理计划

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.质量管理计划

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第7题

在项目执行期间，公司被出售，干系人发生变化。一名新干系人询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经理应于干系人一起查阅下列哪一份文件（)

A.项目管理计划

B.干系人管理计划

C.项目章程

D.需求文件

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第8题

HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

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第9题

项目干系人的管理过程中，对于权力大、利益相关性高的干系人进行______管理。

A.重点管理

B.监督督办

C.随时同步

D.令其满意

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第10题

以下哪个是收集需求过程的输入？（)A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入？()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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