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[判断题]

某段时间内,若团队预订多,超额预订的幅度就应小些。()

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更多“某段时间内,若团队预订多,超额预订的幅度就应小些。()”相关的问题

第1题

接受的服务预订要求超过服务供应能力,这种收益管理策略被称作()

A.超额预订策略

B.产能分配策略

C.收益导向定价制定

D.效益最大化策略

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第2题

按照国际酒店管理经验,一般情况下,酒店将超额预订率控制在()。

A.1%-10%

B. 5%-15%

C. 20%-30%

D. 35%-45%

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第3题

对不同的客户群分配不同的服务供应能力,这种收益管理策略被称作()

A.超额预订策略

B.产能分配策略

C.收益导向定价制定

D.效益最大化策略

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第4题

收益管理主要有哪些基本策略?()

A.延长营业时间策略

B.超额预订策略

C.产能分配策略

D.提供个性化服务策略

E.收益导向定价策略

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第5题

某单位每年一届会议的组织者要为各地客户在一家有合同约定的宾馆预定住房,每个房间需交100元的预订金,若预订房间过多,即使无人入住预订金也不退回,而若预订房间不足,则需为参会客户在另外的宾馆临时订房,每个房间租金250元。按照往年会议的规模估计今年参会人数在250人至350人之间(95%的把握)。请为组织者确定预订房间的数量(按每人一间),使预期的总费用最低。
某单位每年一届会议的组织者要为各地客户在一家有合同约定的宾馆预定住房,每个房间需交100元的预订金,若预订房间过多,即使无人入住预订金也不退回,而若预订房间不足,则需为参会客户在另外的宾馆临时订房,每个房间租金250元。按照往年会议的规模估计今年参会人数在250人至350人之间(95%的把握)。请为组织者确定预订房间的数量(按每人一间),使预期的总费用最低。

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第6题

在不同的时间段、不同的地点、不同的情形下,针对不同的客户群收取不同的费用,这种收益管理策略被称作()

A.超额预订策略

B.产能分配策略

C.收益导向定价制定

D.效益最大化策略

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第7题

若客人没有预订客房直接抵店,接待员可以直接为客人办理入住手续。()。

若客人没有预订客房直接抵店,接待员可以直接为客人办理入住手续。()。

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第8题

下列属于预订进度管控不科学的问题都有哪些?()

A.远期订单少

B.低价房销售占比大

C.调价不及时,低价出售的房间数量过多

D.远期订单多,收入少

E.当天空房太多,销售压力很大

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第9题

()是前厅客房预订种类中最为常见、最简单的一种预订。

A.临时类预订

B. 确认类预订

C. 保证类预订

D. 等候类预订

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第10题

简述网络预订的优势与不足。

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第11题

临时类预订 (名词解释)

临时类预订 (名词解释)

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