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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪一个不是干系人?()

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

答案
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更多“以下哪一个不是干系人?()”相关的问题

第1题

在制定项目章程之前,项目团队必须收集与项目有关的重要信息,如组织的规划、客户需求、项目干系人
的情况、衡量项目成功的标准、项目建议书、组织的审批程序、历史项目信息等。()

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第2题

你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行,项目团队成员来自3个国家。下列哪项是要牢记在心的最重要的事情()

A.沟通渠道将变得狭窄

B.必须满足很多竞争性需求和目标

C.每个国家必须有一个发起人

D.利益冲突公开

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第3题

由英国政府资助中英艾滋病综合防治项目,涉及国内十个部委,两个国际组织,云南及四川的许多县市以及许多人群和团队。作为项目经理的您最关心的是()。

A.应该公开他们之间的利益冲突

B.这些项目干系人对项目有不同的需求

C.这个项目应该是很容易的

D.项目实施过程中的沟通是比较简单的

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第4题

市场开发项目负责人制是由市场开发业务主管部门为完成某一个特定项目承揽而设置的负责人及团队,以市场开发为主要职责,组织、协调相关部门及相关干系人,强化市场开发责任,提高市场开发质量,完成市场开发目标,落实市场开发考核。()
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第5题

项目经理出于满足项目干系人的需求,以解决相关问题为目的,对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

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第6题

一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。()

一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。()

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第7题

需要对项目干系人进行管理的原因有()

A.预测并应对干系人产生的影响

B.为项目赢得更多的资源

C.项目成果的使用者和受益者

D.确保准确理解干系人的需求和期望

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第8题

项目干系人的管理过程中,对于权力大、利益相关性高的干系人进行______管理。

A.重点管理

B.监督督办

C.随时同步

D.令其满意

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第9题

项目干系人的角色是固定的,即使在特定的环境下,角色也不会发生变化。()

项目干系人的角色是固定的,即使在特定的环境下,角色也不会发生变化。()

参考答案:错误

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第10题

项目干系人识别的依据有哪些()。

A.项目的制约因素

B.采购文件

C.组织积累的相关资源

D.项目章程

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第11题

()不属于项目范围说明书的内容。

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

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