以人力资源部门为核心的绩效沟通的主要内容有（）

A.奖惩管理

B.晋升管理

C.末位淘汰

D.绩效管理

跨部门团队绩效测评应注意()。

A打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系

B在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分

C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作

D确保团队的战略和组织战略保持一致

E作好非标准化工作

A.参与考评结果的运用

B.提供绩效结果的反馈

C.为被评估者提供后续培训

D.监督绩效管理系统的实施

A.工作分析

B.人力资源规划

C.招聘录用

D.员工培训

E.绩效管理

A.监察部

B.中央组织部

C.中央编办

D.人力资源和社会保障部

A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训

B.在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标

C.和其他部门的主管进行沟通

D.在公司组织大规模的人员培训

A.岗位绩效

B.公平公正

C.多劳多的

D.岗位考核

A.公共部门

B.第三部门机构

C.社会公众

D.公共部门人力资源管理部门

A.为组织招募大星新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

A.马克思主义指导思想

B.中国特色社会主义的共同理想

C.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神

D.以八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观