更多“乔治正在管理一个复杂的过程自动化项目。George的团队已经花了几个月的时间了解项目范围，收集”相关的问题
第1题
项目进度管理是一个动态、循环、复杂的过程，但不是一项效益显著的工作。（)
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第2题
一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么（)
A.帮助组织改善项目过程和系统
B.符合政府法规
C.符合财务制度
D.帮助组织在全球市场竞争
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第3题
某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性()
A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
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第4题
AppBC公司正在使用DevOps。该公司实施了持续部署，并具备高度自动化验收测试和每日向生产部交付新软件的稳定部署流水线。AppBC公司有一个巨大的数据库及众多用户。该公司具备全面可靠的容量测试策略。由于该公司环境广大而复杂，随着每个新版本的发布，生产部就会出现一些小故障。什么策略能够最有效地帮助AppBC预防这些故障？()
A.采用灰度发布
B.自动化容量测试
C.降低交付率
D.采用蓝绿部署
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第5题
在原型化的项目管理中，最复杂的问题是（)。 A)停止活动 B)过程估计 C)变化控制 D)费用的再分配
在原型化的项目管理中，最复杂的问题是( )。
A)停止活动 B)过程估计
C)变化控制 D)费用的再分配
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第6题
你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完成。此时项目采购正处于以下哪个过程（)
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.结束项目或阶段
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第7题
项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度（)
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
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第8题
职位说明书等文件的管理和使用是一个（)的过程。
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第9题
乔治·奥迪奥恩的《目标管理》将目标管理划分的阶段有______。
A.领导指示
B.过程管理
C.群众响应
D.订立目标
E.评议总结
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第10题
管理沟通是一个复杂的过程，原因在于：（)。
A.沟通渠道的复杂性
B.沟通内容的复杂性
C.沟通心理的复杂性
D.沟通信息的复杂性
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第11题
您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()。
A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
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