题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
绩效考核是指将员工的哪些方面做比较，通过工作分析可以确定绩效考核的标准（）
A.实际绩效与组织的期望
B.个人成绩与群众测评
C.实际绩效群众测评，组织期望
D.实际绩效与领导意志
答案
A、实际绩效与组织的期望
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题目内容
（请给出正确答案）
A.实际绩效与组织的期望
B.个人成绩与群众测评
C.实际绩效群众测评，组织期望
D.实际绩效与领导意志
答案
A、实际绩效与组织的期望
更多“绩效考核是指将员工的哪些方面做比较，通过工作分析可以确定绩效考核的标准（）”相关的问题
第2题
第3题
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
第5题
第6题
A.绩效测评
B.绩效辅导
C.考核结果应用
D.绩效反馈
第7题
A.绩效测评
B.绩效辅导
C.考核结果应用
D.绩效反馈
第8题
A.通过直接将员工与其他人进行相对比较来得出员工的绩效结果
B.时间跨度较大
C.不能在员工之间进行比较
D.只能定性分析，不能定分析
E.费时、费力且费用较高
第10题
A.时间跨度较大
B.不能在员工之间进行比较
C.费时、费力且费用较高
D.只能定性分析，不能定量分析
E.通过直接将员工与其他人进行相对比较来得出员工的绩效结果
第11题
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。
在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是他不知道他的上司对此怎么看，小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意那些看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信。书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。
请您结合本案例回答下列问题：
（1）绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？
（2）经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？怎样做才能克服这些问题的产生？
