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题目内容
（请给出正确答案）
A.组织和成员之间有着更为可靠的了解
B.可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
C.有利于提高组织成员的兴趣和士气
D.组织成员之间的关系易产生不协调
E.可激励组织成员的进取精神
答案
更多“内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包”相关的问题
第3题
A.小张通过内部竞聘获得升职从地方调到北京总部工作
B.老赵负责的项目为公司核心业务，他被提拔为管理人员
C.老王从部队退伍后转业进入某国企担任行政工作
D.小李因金融危机失业打算读研充电而回乡备考
第4题
A.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
B.利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题
C.改变奖励结构
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
第5题
A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
第6题
A.能够为组织带来新鲜空气
B.有利于使被聘者迅速展开工作
C.有利于管理方法的创新
D.有利于平息组织内部的紧张关系
第8题
A.一位部门经理走了，内部员工得到提拔
B.企业设立分公司，中层管理人员从内部提拔
C.企业把大量机会留给新进入公司的人
D.人才盘点同企业的业务策略有关系
第10题
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
