公司技能高端岗位体系中，原技能高端岗位层级主要只包括发动机二级（含公司技能专家)、发动机一级、发动机首席技能专家，不包括技能七、八级。（)

波格一瓦纳公司的技能工资制度

波格一瓦纳公司((Borg-Warner) 的汽车零部件工厂的传动链生产线上设有八个岗位：①材料准备岗位;②出厂检验岗位；③产品整理岗位;④检查设备操作岗位;⑤不良品修正岗位;⑥组装岗位;⑦切割机操作岗位；⑧管理岗位。

最初，公司为每个岗位量t了工人，同时实施岗位工资制度，对这些工人按照其所在岗位支付工资。后来，公司改为以技能为基础的工资制度.在该制度下，八个岗位被重新组合，分别对应A、B.C三个技能模块.

技能C：①～⑤中任何一个岗位或者全部岗位所需要的技能.

技能B：技能C加上⑥一⑦中任何一个岗位或者全部岗位所需要的技能.

技能A：技能B加上⑧所需要的技能。

工人从技能C中的岗位开始干起，一旦通过考核，被认定掌握了技能C中所有岗位的技能，就有资格参加技能B中岗位的培训，当通过考核，被认定掌握了技能B中所有岗位的技能，就有资格参加技能A中岗位的培训。掌握了技能B的工人可以胜任①一⑦的所有任务，掌握了技能A的工人胜任所有①一⑧的任务.工人每掌握一种技能，就能增加一定数额的工资.掌握的技能越多，工资就越多。与最初的岗位工资不同，技能工资与操作岗位无关，例如，一个有技能B资格的工人在技能C范围内的岗位工作仍得到与技能B相当的工资.

资料来源 Milkovich and Newman, "Compensation" ,Sth cii. ,lrwin, 1996 本文有改动.

问答题

31、波格一瓦纳公司如何决定工人的工资？这和以前的岗位工资制度有什么区别？

32、技能工资制度对工人的职责与技能在短期内带来哪些变化？

33、波格一瓦纳公司的技能工资制度对调配劳动力、优化人员配置有哪些作用？

A.党的路线方针政策

B.临时工作技能

C.具体岗位技能

D.行业职业技能

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.岗位薪酬体系

D.基本薪酬体系

A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力，还包括了自我认知、个性特质等，从而使培训体系更全面

B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发，使培训的内容针对性更强

C.胜任力模型把部门目标放在重要位置，将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系

D.胜任力模型以受训者为中心，注重受训者的感受

A.公司企业文化与战略

B.安全生产

C.岗位知识和业务技能

D.规章制度

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

的是技能技巧的问题，第二种是态度的问题。如果真的是工作技能技巧的问题，我们会想办法提高员工的工作能力。如果是不适合这个岗位，我们根据员工的特点进行相应的调配，调动岗位。如果是员工的态度有问题，在说服教育都没有作用的情况下，我：们只能劝其寻找更好的发展空间。 对这段话理解不正确的一项是()

A．IBM公司不会因为员工的工作技能不高而辞退该员工

B．IBM公司不会因为员工不适合这个岗位而辞退该员工

C．IBM公司会因为员工的职业道德水平不高、工作态度不好而辞退该员工

D．IBM公司对员工的工作考核只有这段话中给出的三种情况

A、绩效工资

B、岗位工资

C、技能工资

D、薪点工资