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[多选题]

迈克尔波特提出“五力分析”，他选取的五种环境要素是（）

A.产业新进入的威胁

B.供货商的议价能力

C.买方的议价能力

D.替代品的威胁

E.现有企业的竞争

答案

ABCD

发布时间：2023-06-16

更多“迈克尔波特提出“五力分析”，他选取的五种环境要素是（）”相关的问题

第1题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第2题

根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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第3题

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。（)

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第4题

提出“五力模型分析”的战略管理学家是（)。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第5题

行业环境分析中的五力模型是由()提出的。

A.迈克尔·波特

B.亚当·斯密

C.哈利·波特

D.法约尔

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第6题

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型（五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第7题

波特五力模型中涉及的五种力量包括（）。

波特五力模型中涉及的五种力量包括(）。

波特五力模型中涉及的五种力量包括（）。波特五力模型中涉及的五种力量包括(）。此题为多项选择题。请帮

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第8题

下列因素中，哪个不属于迈克尔.波特的五力模型（)

A新加入者的威胁

B营销组合

C客户的议价能力和替代品的威胁

D供应商的议价能力和竞争对手

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第9题

下列因素中，哪个不属于迈克尔.波特的五力模型（）。

A.营销组合

B.新加入者的威胁

C.客户的议价能力和替代品的威胁

D.供应商的议价能力和竞争对手

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第10题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有（)。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

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第11题

波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型，该模型中涉及的五种力量包括（)。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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