第2题
A.强调人们对分配的公平感会影响人们的满意度,进而影响工作的积极性
B.对一个组织高层管理者和人力资源部门而言,最为重要的是具体设计给予每个员工多少水平的回报
C.公平感是一种主观认知,人们往往会高估自己的投入,而低估他人的投入,会低估自己从组织中得到的产出,而高估他人从组织中得到的产出
D.公式为A(产出/投入)=B(产出/投入)
E.要求秉承正确的导向,对员工的任何对组织有贡献的行为和举止都应该尽可能地给予认可,并在价值导向上传递对员工的贡献的充分肯定和认可
第5题
A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投入
第7题
A.价值观作为一种社会意识,对于社会存在具有巨大的作用
B.价值观作为个人行为准则,对人们的行为具有驱动,制约和导向作用
C.价值观作为对于事物价值的总的看法,决定事物的性质和价值
D.价值观作为一种理想追求,决定人类社会的前途和命运
第9题
A.改变比较或参照的对象
B.曲解自己或别人的所得与付出
C.采取一定的行动,实际改变自己的所得与付出
D.给比较对象施加影响以改变其实际的所得与付出
E.摆脱目前的分配关系