更多“设计关键绩效指标体系的目的是（）一种机制，通过将组织战略转化为内部流程和活动，促使组织获取持续的竞争优势”相关的问题
第1题
关键绩效指标体系的设计（)。
A.确定工作产出
B.建立考核指标
C.设定考核标准
D.审定关键绩效指标
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第2题
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。（)
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第3题
绩效管理的（)是设计绩效管理系统的出发点和基础，是检验一个组织绩效管理系统设计和实施有效性的指南。
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第4题
以下属于北京出入境检验检疫局关键绩效指标体系内容的是（)。
A.ISO9000执行情况
B.重点目标
C.党组评价
D.基础工作
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第5题
（)是用来衡量组织内部个体或群体工作绩效表现的量化指标，它来自对企业总体战略目标的分解，最能有效反映影响企业价值创造的关键驱动因素。
A.关键绩效指标
B.关键绩效指标体系
C.平衡记分卡
D.关键绩效标准
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第6题
过程管理的最终目的是（)。
A.组织关键业务过程的设计
B.控制和改进
C.识别改进质量和运营绩效的机会
D.达到顾客的满意
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第7题
建立关键绩效指标体系应遵循的原则是目标导向注重工作质量强调输入和输出过程的控制和可操做性。（)
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第8题
企业级关键绩效指标的确定包括（)。
A.确定关键成功领域
B.确定关键绩效指标体系
C.确定关键绩效因素
D.确定关键绩效指标
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第9题
建立关键绩效指标体系的第一步就是（)。
A.确定关键成功领域
B.确定关键绩效要素
C.确定关键绩效指标
D.构建组织关键绩效指标库
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第10题
公共部门绩效指标体系的设计仅仅是人力资源管理部门的职责。（)
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第11题
关键绩效指标法的核心在于（)的建立，并遵循SMART原则，即明确本次评价的主体目标
A.个人和组织沟通
B.绩效项目
C.关键指标体系
D.绩效目标
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